Un plan de formation efficace est essentiel pour assurer la montée en compétences des salariés et améliorer la performance de l’entreprise.
Mais par où commencer ? Comment structurer ce plan pour qu’il réponde aux besoins réels des équipes tout en optimisant les financements disponibles ?
Chez Sud Up, nous accompagnons les entreprises dans la mise en place de formations en présentiel, adaptées aux besoins spécifiques de leurs équipes. Voici les étapes clés pour réussir votre plan de formation en 2025.
1. Identifier les besoins en formation
Avant toute chose, il est essentiel de définir les besoins en compétences des salariés.
- Analysez les défis actuels et futurs de votre entreprise.
- Recueillez les attentes des équipes grâce à des entretiens individuels et un questionnaire de recueil des besoins.
- Identifiez les compétences stratégiques à développer en priorité (management, relation client, techniques de vente, communication digitale, gestion du stress, etc.).
2. Sélectionner les formations adaptées
Une fois les besoins identifiés, choisissez les formations en présentiel les plus pertinentes.
Chez Sud Up, nous proposons des formations adaptées aux entreprises :
- Management et leadership : développer les compétences des managers et renforcer la cohésion d’équipe.
- Techniques de vente et prospection : améliorer l’efficacité commerciale.
- Prise de parole en public et communication : gagner en aisance et en impact.
- Gestion du temps et du stress : améliorer la productivité et le bien-être des salariés.
- RSE et innovation RH : intégrer des pratiques responsables en entreprise.
💡 Nos formations sont toutes dispensées en présentiel pour garantir un apprentissage dynamique et interactif.
3. Planifier et organiser le plan de formation
Un bon plan de formation repose sur une organisation claire et une intégration fluide dans le quotidien des salariés.
- Définissez un calendrier de formation en tenant compte des périodes d’activité de l’entreprise.
- Privilégiez les sessions en petits groupes pour maximiser l’apprentissage.
- Anticipez les demandes de prise en charge financière par les OPCO.
Notre équipe vous aide à structurer votre plan et à optimiser votre budget formation.
4. Financer la formation avec les dispositifs existants
De nombreuses entreprises ignorent qu’elles peuvent bénéficier de financements pour leurs actions de formation.
- Utilisez les OPCO pour obtenir une prise en charge partielle ou totale.
- Activez les droits à la formation via le CPF si cela est pertinent pour vos salariés.
- Prévoyez un budget interne dédié à la formation pour garantir une montée en compétences continue.
Nous vous accompagnons dans le montage de votre dossier de financement pour maximiser votre budget formation.
5. Évaluer l’impact des formations et ajuster
Un plan de formation efficace se mesure dans le temps.
- Recueillez les retours des salariés après chaque formation.
- Suivez les évolutions des performances et l’application des nouvelles compétences en entreprise.
- Ajustez votre plan de formation en fonction des retours et des nouveaux besoins identifiés.
Vous souhaitez mettre en place un plan de formation efficace et adapté à vos besoins ?
Contactez-nous dès aujourd’hui chez Sud Up, organisme de formation en présentiel à Marseille, pour vous accompagner dans la mise en place de votre stratégie de formation.
Vous avez identifié vos besoins en formation ?
Téléchargez notre fiche de recueil des besoins pour structurer votre plan de formation simplement, en quelques étapes.
Une fois votre fiche complétée, contactez-nous pour que nous construisions ensemble un programme sur-mesure, adapté à vos enjeux, vos équipes et vos objectifs.
📞 Nous vous rappelons dans les 48h pour faire le point et démarrer votre projet de formation avec Sud Up, organisme certifié Qualiopi, basé à Marseille.
