Les objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser les fondamentaux du cadrage et de la restitution projet
- Planifier, piloter et respecter les délais et les coûts du projet
- Assurer une communication efficace avec les parties prenantes
- Établir une planification projet structurée et réaliste
- S’adapter aux différents contextes projet
À qui s'adresse cette formation ?
Entrepreneure(se)
Chef(fe) d’entreprise
Salarié
Tous les domaines d’activités
Programme de la formation
Module 1 : Fondamentaux et méthodologies projet
- Caractéristiques et cycle de vie projet
- Approches méthodologiques (Cycle V, Agile, Lean)
- Rôle et responsabilités du chef de projet
Module 2 : Cadrage et structuration projet
- Analyse du besoin et objectifs SMART
- Périmètre et gouvernance projet
- Documents de cadrage essentiels
Module 3 : Organisation et planification
- Structure de découpage (WBS)
- Construction du planning projet
- Estimation des ressources et budget
Module 4 :Pilotage et communication
- Tableaux de bord et indicateurs
- Animation des rituels projet
- Communication avec les parties prenantes
Module 5 : Gestion des risques et changements
- Identification et gestion des risques
- Processus de changement
- Adaptation et flexibilité
Module 6 :Clôture et capitalisation
- Validation et clôture projet
- Retour d’expérience (REX)
- Capitalisation des bonnes pratiques
Modalités d'évaluation
QCM final
Cas pratique
Prérequis
Comprendre et parler la langue française
- 14h - 2 journées
- Présentiel
- Tarif : 1500 €
- 14h - 2 journées
- Présentiel