Module 1 : Les Fondamentaux de la Conduite du Changement

•Définition et typologie des changements en entreprise (organisationnels, technologiques, culturels).

•Identification des enjeux et des impacts pour les collaborateurs et l’entreprise.

•Les principaux modèles de gestion du changement : Kotter, ADKAR, courbe du changement.

Module 2 : Diagnostic et Analyse des Freins au Changement 

•Repérer les parties prenantes et cartographier leurs impacts.

•Comprendre les résistances au changement : origine, types, et signaux.

•Techniques pour analyser l’environnement interne et externe.

Module 3 : Élaboration d’une Stratégie de Changement

•Définir une vision claire et des objectifs mesurables.

•Construire un plan d’action adapté aux spécificités de l’organisation.

•Intégrer des actions de communication, formation et accompagnement.

Module 4 : Communication et Mobilisation des Équipes 

•Adapter la communication aux différentes parties prenantes.

•Construire des messages clairs et engageants.

•Techniques pour mobiliser les équipes et générer de l’adhésion..

Module 5 : Leadership et Gestion des Résistances 

•Le rôle du leader dans la conduite du changement.

•Techniques pour gérer les résistances individuelles et collectives.

•Transformer les résistances en opportunités de dialogue.

Module 6 : Accompagnement des Collaborateurs 

•Mettre en place des actions de formation et de coaching.

•Techniques pour soutenir la motivation et réduire les incertitudes.

•Identifier et accompagner les leaders informels.

Module 7 : Mesure et Suivi de la Transformation 

•Définir des indicateurs clés de performance pour mesurer l’impact du changement.

•Ajuster le plan d’action en fonction des retours et des résultats obtenus.

•Garantir la pérennité du changement : ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d’entreprise.

Module 8 : Synthèse et Plan d’Action Personnalisé 

•Synthèse des bonnes pratiques et outils abordés.

•Élaboration d’un plan de conduite du changement pour son entreprise.

•Partage des plans d’action et feedback collaboratif.