Les objectifs de la formation
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Maîtriser les étapes clés de l’évolution d’une équipe.
- Développer une communication efficace pour instaurer et maintenir un climat de confiance.
- Identifier et agir sur les leviers de motivation individuelle.
- Définir les rôles de chacun en fonction de leurs forces et compétences.
- Renforcer l’implication de votre équipe pour stimuler leur engagement.
- Anticiper et répondre aux besoins de votre équipe en tant que manager.
- Exploiter des outils de cohésion pour solidifier la dynamique collective.
À qui s'adresse cette formation ?
Entrepreneure(se)
Chef(fe) d’entreprise
Salarié
Tous les domaines d’activités
Programme de la formation
Module 1 : Comprendre la cohésion d’équipe
·Les étapes d’évolution d’une équipe
·Différences entre groupe et équipe
·Interdépendance et solidarité au sein de l’équipe
Module 2 : Optimiser la confiance dans l’équipe
·Communication et climat de confiance
·Entraide et solidarité pour renforcer le collectif
·Compréhension réciproque pour une confiance durable
Module 3 : Motiver individuellement pour la cohésion collective
·Facteurs de motivation individuels
·La reconnaissance comme pilier de la cohésion
·Enrichissement par la diversité des perspectives
Module 4 : Clarifier les rôles et responsabilités
·Identification des rôles préférés et complémentaires
·Répartition efficace des rôles pour une meilleure collaboration
Module 5 : Définir et communiquer le projet de service
·Mission et vision du service
·Élaboration d’un slogan et d’une communication porteuse de sens
Module 6 : Établir une charte d’équipe
·Valeurs partagées et actions concrètes
·Création et pérennisation de la charte au quotidien
Modalités d'évaluation
QCM final
Cas pratique
Prérequis
Comprendre et parler la langue française.
- 14h (2 jours)
- Présentiel
- Tarif : 1500€
- 14h (2 jours)
- Présentiel